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发布日期:2018-08-09 浏览次数:720

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8月7日,合肥恒力装备有限公司召开七月份工作总结会议暨年度目标完成誓师大会。公司各部门总结了七月份工作完成情况,部署三、四季度重点工作。会议报告了市场攻坚工作方案,为攻关团队和个人颁发了责任状,对党员攻关团队进行了授旗。党员攻关团队进行了宣誓。事业部代表,市场营销部代表分别作了发言。为努力实现全年经济目标而奋斗。会议公布了公司组织架构的调整和相关人员的人事任免通知。徐金龙总经理主持会议,公司中高层管理者、专家、党工团、市场营销部全员等近五十人参会。

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会上,总经理徐金龙向攻关团队和个人颁发责任状。军令签下号角吹响。徐金龙总经理现场授旗,接过“党员攻关团队”的旗帜后,副总经理宋超带领团队进行宣誓。“以饱满的热情迎接市场的挑战,以先进的技术占领行业的前沿,以高效的工作挑起交付的重担,以严谨的作风赢得时间的考验,时间已过半、任务待攻坚,开弓没有回头箭,不破楼兰终不还... ... 保证完成年度攻坚任务!”铿锵有力的宣誓响彻整个会议室,与会人员深受感染,场面极其高昂,掌声雷动!


徐总表示,为推动公司持续发展,迎合市场发展的需要,加强内部运营管理机制,构建即需即供的产销协同体系;不断加强业财融合,划分核算单元,明确经济责任;造就精品,打造品牌影响力。在公司现有组织架构基础上,经公司总经理办公会议研究决定,对现有组织架构做出部分调整。确保目标明确,责任清晰,全力冲刺完成公司年度目标。

徐金龙总经理作动员讲话,徐总指出现如今市场形势非常严峻,通过公司的各项经济数据可以看出目前我们距离目标差距非常大。但是我们要有“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的坚定信念;要有“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金"的必胜决心。面对艰巨的任务和形势,徐总提出以下三点要求:

一、公司全员要牢固树立市场意识、质量意识和危机意识三个意识。公司全员要始终坚持市场意识,坚持全员营销。质量是根基,是一切市场活动顺利开展的基础。恒力公司始终坚持市场化运作,在市场中危机是始终存在的,当然危机与机遇并存,我们要一切靠自己,彻底激发恒力人的热情和激情,在危机中寻找机遇。

二、在困难面前坚定信心,明确方向,齐心协力,所有恒力人拧成一股绳,劲往一处使。同时我们也要清醒的认识到问题,并且找到解决问题的办法,切记不可盲目自信。面对艰巨的任务,公司必须提质增效,提高产品和服务质量。后面五个月唯一的任务就是完成目标,所有工作都必须围绕经济工作为中心展开,鼓励大家冲上山头论英雄

三、安全问题和质量问题,在后面五个月里,时间紧、任务重,但是我们要牢记安全无小事,安全第一,生产过程中一定要确保安全。进一步提高商业信息保密安全意识。同时我们要在努力完成任务的同时要严把质量关,注重质量提升。

最后,徐总动员大家相信自己,激发激情和干劲,要求公司各部门凝心聚力,通力合作,一切以完成公司年度任务为核心,进一步挖掘市场潜力,充分发挥恒力公司的产品优势、品牌优势,提高客户服务满意度,努力全面完成公司年度目标!


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